6 klíčových kompetencí pro vedení týmu

Nový seminář – k dodání v květnu 2018

VÝZVA

Lídři týmů významně ovlivňují všechny obchodní ukazatele: produktivitu a zapojení zaměstnanců, spokojenost a loajalitu zákazníků, inovace a finanční výkonnost.

Jsou tvůrci a nositeli kultury svého týmu a mají přímý vliv na to, zda ti nejtalentovanější spolupracovníci zůstanou, nebo odejdou. Často nesou zodpovědnost za pozitivní zákaznickou zkušenost a tito lídři a jejich týmy jsou největším zdrojem produktových a procesních inovací. Jejich úspěch v roli lídra závisí obvykle z 80 % na schopnostech jednat s lidmi, přestože mnozí z nich byli povýšeni na základě technických dovedností.

ŘEŠENÍ

Klíčové pro úspěch v roli týmového lídra je posunout se v myšlení a jednání z pozice individuálního hráče do role manažera.6KK_schema

Nový seminář 
6 klíčových kompetencí pro vedení týmu přináší novým lídrům
a začínajícím manažerům stěžejní dovednosti a nástroje pro práci
s lidmi, vedení a využívání jejich potenciálu. Seminář je sestaven
z osvědčených řešení FranklinCovey. 

 

 

 

 

Stáhněte si prospekt k semináři

VÝSLEDEK

Seminář urychluje rozvoj potenciálních lídrů.

Je vhodný pro nově jmenované lídry týmů a aspiranty na pozici lídra, kteří potřebují základy leadershipu, i pro stávající lídry, kteří si potřebují tyto dovednosti osvěžit nebo hledají vhodné vodítko pro efektivní vedení týmu.

Účastníci se naučí:

  • Zaměřit se na zásadní posuny v myšlení, které vedou k maximálně úspěšnému vedení druhých.
  • Zvyšovat nasazení lidí ve svém týmu pomocí pravidelných setkání ve dvou. Pochopit, co lidi v týmu trápí, a pomoci jim s řešením problémů.
  • Vyjasnit si, jaké jsou týmové cíle a výsledky, delegovat odpovědnost na ostatní v týmu a poskytnout jim k tomu odpovídající podporu.
  • Nabízet zpětnou vazbu a tím zvyšovat sebevědomí a kompetence lidí ve svém týmu. Zlepšovat vlastní výkon pomocí zpětné vazby od ostatních.
  • Určit konkrétní kroky, které týmu pomohou projít změnou, urychlit ji a dosáhnout lepších výsledků.
  • Používat týdenní plánování a soustředit se na nejdůležitější priority; posilovat svoji schopnost být efektivním lídrem s pomocí 5 zdrojů energie.

 

Materiály pro účastníky

 

materiály czúčastnický manuál

pracovní karty

digitální implementační plán
na 12 týdnů
(při zakoupení licence AAP)

 

 

 

Délka a cena programu

Seminář 6 klíčových kompetencí pro vedení týmu  dodáváme jako jednodenní, případně dvoudenní intenzivní seminář.

  • Jednodenní otevřený seminář − připravujeme
  • Dvoudenní otevřený seminář − připravujeme
  • Firemní seminář − nabídku připravíme na základě vašich požadavků