Jsou vaši lídři připraveni na výzvy dneška?

Síla a schopnosti vašich lídrů nikdy nehrály významnější úlohu při určování úspěšnosti vaší organizace než, jak je tomu dnes. Avšak styly vůdcovství „staré školy“ už v dnešní době nefungují.
Lidi už nelze řídit, jako by to byla aktiva – nebo dokonce pasíva – která jsou ve schématu organizace vnímána na stejné úrovni jako kancelářský nábytek nebo počítače. Dnešní lídři, chtějí-li uvolnit potenciál svého týmu, musí pracovníky vnímat jako „celistvé osobnosti“, z nichž každá může jedinečným způsobem přispět k úsilí posunout organizaci dopředu. Lídr musí si umět poradit s různými schopnostmi, kterými každý pracovník obohacuje tým a nejen řídit plnění úkolů, za které jsou pracovníci zodpovědní. Jestliže chcete, aby vaši lídři odváděli trvale, rok co rok vynikající výkon, musí mít navíc vizi. Ne pouze vidět, co je možné, ale také chápat svou roli při dosahování toho cíle. Vědět, jak se vlastně práce prostřednictvím úsilí druhých vykonává.

Čtyři imperativy výjimečného lídra

Aby se lídr stal výjimečným, musí se řídit čtyřmi imperativy:

  • Podněcujte důvěru mezi svými podřízenými, nadřízenými i kolegy.
  • Slaďujte systémy a pracovní postupy, aby nebrzdily ale naopak napomáhaly úspěchu.
  • Objasňujte smysl – vysvětlujte, proč byly cíle zavedeny a jak práce jednotlivých pracovníků přispívá k jejich naplnění.
  • Uvolňujte jedinečný talent a přínos, jimiž mohou pracovníci přispět svým týmům.

Plněním těchto základních požadavků si lídři zajistí, že dokážou plně využít potenciál svého týmu na uskutečňování nejdůležitějších cílů organizace. A budou schopni dosahovat vynikajících výsledků ne pouze krátkodobě, ale rok co rok – důsledně, měřitelně a předvídatelně.

Jak může FranklinCovey pomoci?

Vlajková loď společnosti FranklinCovey, seminář rozvoje vůdcovství „LEADERSHIP – výjimeční lídři, výjimečné týmy, výjimečné výsledky“ používá přístup „způsob myšlení, dovednosti a nástroje“ a utváří lídry, kteří dokáží uvolňovat talent a schopnosti svého týmu v zájmu nejvyšších priorit organizace.
Seminář nejen čerpá z úspěšného odkazu programu rozvoje efektivních lídrů, ale odkrývá i nejlepší myšlenky tak známých odborníků v oblasti leadershipu, jako je Jack Welch, Ram Charan nebo Fred Reichheld, aby nabídl jedinečnou, podnětnou a zároveň zcela praktickou zkušenost.
Lídři se budou učit jak sladit čtyři podstatné systémy, jež mají na jejich úspěšnost největší vliv:

  • realizace – zaměření se na několik nejdůležitějších cílů organizace a postup, který vede k jejich splnění;
  • talent – získání, umístění a rozvoj jednotlivých pracovníků s cílem uvolnit jejich celý potenciál;
  • klíčové pracovní postupy – vytváření srozumitelných a sladěných pracovních procesů pro všechny funkce týmu;
  • zpětná vazba od zákazníků – zjišťování jediné věci, kterou potřebujete znát ohledně toho, jak vás zákazníci vnímají.

Skutečností je, že žádná organizace se nestala výjimečnou bez skvělého vedení – bez lídrů, kteří dokáží propojit úsilí svého týmu s nejdůležitějšími cíli organizace, kteří umí probudit v každém členovi svého týmu celý jeho potenciál a kteří dokáží sladit systémy a objasňovat smysl. Dělají vaši lídři vaši organizaci výjimečnou?

Navštivte naše semináře......