Napsali o nás
Úspěšný tým potřebuje cíl. Před jeho stanovením se však zeptejte i na názory zaměstnanců.
O 7 návycích
HN (Bratislava), 1.7.2010
Stovky slovenských a zahraničních top manažerů přijely v polovině června do Bratislavy zažít vystoupení Stephena Coveyho. S.R.Coveyho hovořil o 7 návycích, o změnách ve společnosti a o tom, jak jsou nadčasové principy důležité právě v době tlaku na krátkodobé výsledky a cash flow.
Interview
PROFIT (Bratislava), 30.6.2010
Vědět jak: Být úspěšný! Vědět si rady v každé situaci! Předcházet problémům! Dokázat to! Přesvědčit ostatní! Rozumět si se svou rodinou! Být šťastný!
Rozhovory, sedm návyků očima sedmi manažerů
Vlastní cestou, firemní časopis rodinného pivovaru Bernard, březen 2009
Rozhovory, sedm návyků očima sedmi manažerů
Vlastní cestou, firemní časopis rodinného pivovaru Bernard, březen 2009
Byla to dobrodružná výprava za myšlením
Největší fandové a také někteří čtenáři Kariéry se se Stephenem Coveym setkali osobně, když přijel v říjnu přednášet do Prahy. Proto jsem se některých účastníků zeptali, co jim knihy, ososbní setkání s Coveym včetně jeho autorských sloupků v Hospodářských novinách přinesly do manažerské praxe....
Ohlédnutí za seriálem v HN
HN, příloha Kariéra, 23.2.2009
Největší fandové a také někteří čtenáři Kariéry se se Stephenem Coveym setkali osobně, když přijel v říjnu přednášet do Prahy. Proto jsem se některých účastníků zeptali, co jim knihy, ososbní setkání s Coveym včetně jeho autorských sloupků v Hospodářských novinách přinesly do manažerské praxe....
Ohlédnutí za seriálem v HN
HN, příloha Kariéra, 23.2.2009
Můj šéf je zmatkář, nemám klid na práci
Obrací se na mne lidé, kteří jsou zoufalí ze sého šéfa. Stěžují si: “Můj šéf je pořád v krizi. Moje práce tím trpí. Co mohu udělat, aby předem plánoval?” Jakáje moje odpověď? Staňte se lídrem svého šéfa!....
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 16.2.2009
Méně mluvte a více druhé poslouchejte
Jakmile někomu vyjádříte respekt tím, že mu nasloucháte, a on vidí, že se jej snažíte pochopit, zdi začnou padat...
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
Jakmile někomu vyjádříte respekt tím, že mu nasloucháte, a on vidí, že se jej snažíte pochopit, zdi začnou padat...
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 9.2.2009
Šéf musí věřit vašemu zdravému úsudku
Jedna vlastnost může napomoci zvýšit nadějina úspěch. Ze zkušenosti vím, že je to soudnost člověka....
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 2.2.2009
Šéf musí věřit vašemu zdravému úsudku
Jedna vlastnost může napomoci zvýšit nadějina úspěch. Ze zkušenosti vím, že je to soudnost člověka....
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 2.2.2009
Čas na kreativní práci si musíte hlídat sami
Všichni máme stejné množství času. Mnozí se nenaučili upřednostňovat to, co je pro ně důležité….
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 26.1.2009
Všichni máme stejné množství času. Mnozí se nenaučili upřednostňovat to, co je pro ně důležité….
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 26.1.2009
Zasvěťte do problémů druhé, vyděláte na tom
Pochopil jsem, že žádné rozhodnutí a jeho důsledek není jen ekonomické povahy….
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 19.1.2009
Pochopil jsem, že žádné rozhodnutí a jeho důsledek není jen ekonomické povahy….
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 19.1.2009
Když někomu věříte, dáváte mu šance růst
Druzí si musí být vědomi odpovědnosti spojené s důvěrou, kterou jim dáváte….
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 12.1.2009
Druzí si musí být vědomi odpovědnosti spojené s důvěrou, kterou jim dáváte….
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 12.1.2009
Nedovolte ostatním kritizovat nepřítomné
Když bráníte čest někoho, kdo není přítomen, vlastně tím sdělujete všem přítomným, že byste totéž udělali pro ně….
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 15.12.2009
Za spory v týmech stojí různá očekávání
Vždy hledejte společný zájem všech zúčastněných lidí…
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 8.12.2009
Nikdy se nevzdávejte svého vlivu ve firmě
Budete-li vybaveni étosem a patosem, získáte moudrost, cit pro čas a odvahu, abyste své myšlenky uvedli do života….
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 1.12.2009
Když bráníte čest někoho, kdo není přítomen, vlastně tím sdělujete všem přítomným, že byste totéž udělali pro ně….
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 15.12.2009
Za spory v týmech stojí různá očekávání
Vždy hledejte společný zájem všech zúčastněných lidí…
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 8.12.2009
Nikdy se nevzdávejte svého vlivu ve firmě
Budete-li vybaveni étosem a patosem, získáte moudrost, cit pro čas a odvahu, abyste své myšlenky uvedli do života….
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 1.12.2009
Téměř každý vítěz se umí poučit ze své chyby
I úspěšní lídři přiznávají, že prožili několik bolestných proher…
Seriál HN
I úspěšní lídři přiznávají, že prožili několik bolestných proher…
Seriál HN
HN, příloha Kariéra, 24.11.2009
Neobsazujte místo jen proto, že moc spěcháte
Můžete dospět k názoru, že kandidát není vhodný. V takovém případě je lepší včas přiznat chybu než slevit z požadavků firmy….
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 18.11.2009
Za tvrdou konkurenci buďte vděční
Váš konkurent přestane být nepřítelem a stane se vaším učitelem….
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 10.11.2009
Vytváříte hodnotu, nebo jen řešíte problémy
Jakmile někoho pohltí úvahy o řešení problémů, obvykle přestane myslet kreativně…
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 3.11.2009
Staňte se lídrem svého nadřízeného
Být svému šéfovi lídrem znamená, že na něj můžete mít vliv….
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 27.10.2009
Lidé nejsou věc, kterou můžete manipulovat
Celistvý člověk se řídí sám. Chcete-li přilákat nejschopnější lidi a udržet je, musíte řídit věci a lidi vést….
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 20.10.2009
Můžete dospět k názoru, že kandidát není vhodný. V takovém případě je lepší včas přiznat chybu než slevit z požadavků firmy….
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 18.11.2009
Za tvrdou konkurenci buďte vděční
Váš konkurent přestane být nepřítelem a stane se vaším učitelem….
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 10.11.2009
Vytváříte hodnotu, nebo jen řešíte problémy
Jakmile někoho pohltí úvahy o řešení problémů, obvykle přestane myslet kreativně…
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 3.11.2009
Staňte se lídrem svého nadřízeného
Být svému šéfovi lídrem znamená, že na něj můžete mít vliv….
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 27.10.2009
Lidé nejsou věc, kterou můžete manipulovat
Celistvý člověk se řídí sám. Chcete-li přilákat nejschopnější lidi a udržet je, musíte řídit věci a lidi vést….
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 20.10.2009
Nejdůležitější je vedení lidí postavené na morální, nikoli formální autoritě. Gándhí byl vůdcem nejpočetnějšího lidového hnutí na světě a nikdy nezastávak žádnou funkci....
Interview
HN, příloha Kariéra 13.10.2009
Nečekejte, až se šéf nebo firma změní
Vedle života je schopnost rozhodovat se naším nejcennějším darem….
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 13.10.2009
Nečekejte, až se šéf nebo firma změní
Vedle života je schopnost rozhodovat se naším nejcennějším darem….
Seriál HN, autorský sloupek Stephena Coveyho
HN, příloha Kariéra, 13.10.2009
Vážení čtenáři, těším se, že se s vámi budu moci podělit o principy a poznatky týkající se vedení lidí, které jsem za svůj život nashromáždil. Zvu vás, abyste se ke mně na této cestě připojili a na základě toho, co poznáte, jednali....
Úvod ke sloupkům v seriálu v HN
HN, příloha Kariéra, 13.10.2009
Večeřel jsem s Coveym, HR Forum, listopad 2008
Leadership je záležitostí volby
Leadership - je to filosofie, psychologie nebo exaktní věda?...
Interview s S.R.Coveym
Strategie, říjen 2008
Víte na čem stavíte?
Bez jasné představy o skutečných prioritách se prioritou stává každý e-mail, každý telefonát, každé vyrušení. Trávíme dny tím, že “hasíme požáry”...
BIZ, září 2008
Celý článek si můžete přečíst v těchto přílohách: strana 1 a strana 2.
