Konzultace
Úspěšná realizace změny
The Accelerating Implementation Methodology (AIM)
Není nic těžšího, nebezpečnějšího a nejistějšího, než ujmout se vedení při zavádění nového pořádku věcí. - Machiavelli (1469–1527)
Společnost IMA (Implementation Management Associates, Inc.) je mezinárodní konzultační společnost, která pomáhá firmám řídit a implementovat komplexní organizační změny. Její patentovanou metodiku Accelerating Implementation Methodology (AIM) využívají při realizaci zásadních podnikatelských projektů společnosti po celém světě již od roku 1989. Výhradním zastoupením společnosti IMA pro Českou a Slovenskou republiku je FC CZECH, s.r.o. (zastoupení FranklinCovey).
Nový konzultační program společnosti IMA Úspěšná realizace změny poskytuje know how potřebné k zavedení a realizaci změny v organizaci. Nabízí strukturovaný přístup k zajištění motivace vedoucí ke změně a ke zrychlení návratnosti investic.
ZÁKLADNÍ PŘEDPOKLADY ÚSPĚŠNÉ REALIZACE ZMĚNY
Motivace ke změně
Obvykle při definici změny zdůrazňujeme „technické“ milníky, výstupy a přidělování zdrojů. K potřebným změnám chování lidí už s takovou rozhodností nepřistupujeme. Přitom právě lidský faktor představuje největší riziko neúspěchu při realizaci změny. Úspěchu můžeme dosáhnout jedině tehdy, soustředíme-li se na zapojení všech účastníků změny.
Rychlý návrat investic
Skutečných změn docílíte jiným pojetím definice úspěchu. Samotné zavedení změny v tradičním pojetí − termíny, rozpočty technické požadavky, totiž ještě neznamená její úspěšnou realizaci. Díky programu Úspěná realizace změny se naučíte soustředit pozornost na dosažení svých podnikatelských cílů a žádoucích změn v chování lidí. Právě tím si zajistíte zrychlení návratnosti investic při realizaci změny.
ŘEŠENÍ
Pro dosažení úspěchu při realizaci změny uplatňujeme strukturovaný a systematický přístup. V praxi to znamená především:
-
zjištění osobních a kulturních bariér bránících
-
uskutečnit změnu v organizaci
-
obeznámení se s prostředím organizace, ve které má realizace změny proběhnout, a identifikace možných míst narušení pracovního chodu v důsledku strategické změny
-
vytvoření strategií a taktického postupu k minimalizaci předpokládaných bariér a uplatnění hlavních přínosů s cílem zvýšit připravenost na změnu
-
nastavení procesu, kterým se urychlí dosažení rozhodujících strategických cílů s využitím omezených zdrojů a snížením vlivu lidského faktoru
PŘÍNOSY PROGRAMU
- Naučíte se pozměnit definici úspěchu realizace změny, zahrnout do změnového projektu plánování, řízení a monitorování lidského faktoru.
- Zamezíte předčasnému rozpadu infrastruktury změnového projektu, zrychlíte návrat investic.
- Jasně definujete lidské cíle v rané fázi vývoje každého změnového projektu, aplikací posilování dosáhnete rychleji definovaného chování a skutečné realizace změny.
- Zvýšíte pravděpodobnost dodržení termínů a rozpočtu, zajistíte lepší využití omezených interních zdrojů.
- Významně zkrátíte narušení pracovního chodu.
- Docílíte zvýšení morálky zaměstnanců díky dobře zvládanému odporu ke změně (menší fluktuace a nespokojenost).
Pro vaši společnost rádi připravíme individuální nabídku. Po společné analýze vaší situace a potřeb vám navrhneme, jak nejlépe využít metodiku k řešení problémů, jimž čelíte v souvisloti s vaším projektem.
WORKSHOP ÚSPĚŠNÁ REALIZACE ZMĚNY
Na základě konzultačního programu jsme připravili i dvoudenní workshop, který je určen profesionálům odpovědným za skutečnou realizaci změny v jejich vlastních organizacích.
Zaměříte se na zapojení všech účastníků změny a na dosažení podnikatelských cílů a žádoucích změn v chování lidí. Tím zabráníte předčasnému ukončení projektu změny a zajistíte si zrychlení návratnosti investic. Seznámíme vás se strukturovaným a systematickým přístupem, který vám pomůže zavedení jakékoli změny v organizaci dobře naplánovat a úspěšně realizovat.
Délka workshopu
Dvoudenní vysoce interaktivní workshop
Cena workshopu
Workshop pro veřejnost - 19 900 Kč bez DPH
V tuto chvíli není vypsán žádný volný termín - v případě zájmu nám pošlete zprávu.
